Saiba o que é a Metodologia Squad e como implantá-la em sua empresa!

Descubra a melhor forma para aumentar a agilidade em seus processos e nas tomadas de decisões!

Se adaptar as mais variáveis mudanças no mundo empresarial, não é uma tarefa fácil, mas é necessária. Sendo assim, com o intuito de romper com o padrão tradicional dentro das organizações, surgiu a metodologia Squad.

A mesma, é uma forma totalmente diferente de pensar as equipes, resolver problemas e desenvolver soluções. Dessa maneira, esse modelo permite um maior aproveitamento das habilidades e da produtividade de cada funcionário.

Ficou curioso para saber mais? Nesse blog que preparamos, vamos contar tudo o que você precisa saber sobre o tema e te dar as melhores dicas para implementá-lo no seu negócio.

Então, continue a sua leitura e saiba tudo!

O que é a metodologia Squad?

Um modelo de trabalho e organização de equipes que vem ganhando cada vez mais o mercado, por conta de sua alta eficiência e inúmeras vantagens.

Em geral, um Squad é formado por uma grande variedade de profissionais, das mais diferentes áreas de atuação, o que garante autonomia, troca de conhecimentos, agilidade e desburocratização para realizar algumas atividades propostas.

O mesmo, pode ser usado para o desenvolvimento de um produto ou até mesmo a resolução de um desafio em específico.

Esse modelo, está bem distante do que já estamos acostumados, onde os times são divididos de acordo com as suas especialidades.

No entanto, com o mercado em constante mudança a adaptação, o mesmo é essencial para o aumento da produtividade e atingir os melhores resultados.

Quais são as principais vantagens de aderir à metodologia Squad em uma organização?

Agora que você já conhece mais sobre esse método inovador do mercado, está na hora de conhecer todas as vantagens que ele vai oferecer para o seu negócio.

Confira logo abaixo algumas delas, que separamos especialmente para você:

Autonomia

Dentro de um Squad, cada membro tem capacidade e autoridade para realizar tomadas de decisões referentes aos produtos ou serviços que são de sua responsabilidade.

Sendo assim, torna-se possível tomar uma decisão de forma mais rápida e desenvolver maior capacidade de criação e experimentação do time, gerando um maior grau de inovação.

Mais agilidade

Na maior parte dos casos, um Squad possui cerca de 6 a 12 participantes, sendo eles, dos mais diversos setores, como já citamos no início desse texto.

Muitos processos envolvem diferentes áreas e, com essa metodologia, essa questão deixa de ser um problema. Pois, pelo fato de sua multidisciplinaridade, os times têm os conhecimentos e recursos que precisam para tornar os processos mais rápidos.

Produtividade

Uma vez que o trabalho é mais rápido, consequentemente, ele também se torna mais produtivo!

O tempo que seria gasto nas tomadas de decisões, ou até mesmo nas aprovações é economizado, fazendo com que todo o processo flua melhor.

Sendo assim, a produtividade do mesmo vai aumentando, garantindo também, maiores resultados.

Engajamento

Um Squad exige que todos os seus profissionais sejam ativos e com toda a autonomia que é oferecida, eles contam com uma maior liberdade de criação e ação, o que faz com que se sintam mais envolvidos no projeto.

Além disso, equipes que conseguem enxergar melhor a execução de uma tarefa e o resultado buscado, tendem a se engajar mais. Sempre visando a conquista do resultado esperado.

Colaboração

Nesse novo método, vale lembrar que não é apenas a equipe como um todo que possui autonomia. Cada membro, também tem a sua liberdade de falar e opinar sobre os temas discutidos.

Com base nesse ponto, cria-se uma cultura de colaboração entre os profissionais. Pois, só é possível alcançar os melhores resultados se houver a colaboração de todos.

Profissionais mais capacitados

E por fim, com a aplicação dessa nova metodologia, você garante colaboradores ainda mais qualificados em sua empresa. Pois, além da autonomia dada a eles, com o time formado por profissionais de diversas áreas, pode haver uma ótima troca de informações entre as pessoas.

Um Squad visualiza o topo e, por isso, espera-se que os seus membros desenvolvam uma noção básica de cada função e cada área envolvida no projeto.

Passo a passo para você aplicar a Metodologia Squad na sua empresa!

Tendo o conhecimento de todas as vantagens que esse método vai oferecer para a sua empresa, temos certeza que você já está pensando na melhor forma de implementá-lo e, é claro que nós vamos te ajudar com isso!

O primeiro passo para aplicar o Squad no seu negócio é definir quais são os seus principais objetivos com a formação dessa equipe, ou seja, qual é o problema que eles terão que resolver, ou o que terão que desenvolver.

Após ter tomado a sua decisão sobre os objetivos da equipe, você precisa selecionar os colaboradores que farão parte dela. Analise o problema que precisa ser resolvido e pense nas habilidades que serão necessárias para atingir os seus objetivos antes de fazer a sua escolha.

Agora, basta montar o seu Squad. Mas, lembre-se: é muito importante ir mensurando a performance para garantir que os objetivos estão sendo alcançados ou se estão caminhando para o caminho certo.

Uma dica, é começar criando Squads pontualmente, para que solucionem problemas menores, e conforme as coisas forem se alinhando, você pode criar essas equipes para solucionar maiores desafios.

Vale a pena implementar o modelo de Squads na sua empresa?

Com base em tudo o que lemos durante este artigo, podemos perceber que, de fato, a metodologia Squad tem muito a oferecer para um negócio. No entanto, a resposta para essa pergunta, continua sendo bastante particular.

Afinal, tudo depende do modelo do seu negócio, quantidade de colaboradores e nível de expertise dos seus profissionais.

Dessa forma, a melhor opção é analisar todos os pontos da sua empresa e, se esse método, de fato, faz sentido para você.

Esperamos que o nosso conteúdo tenha ajudado a entender um pouco mais sobre o Squad e como implementá-lo.

Se você deseja continuar lendo mais artigos como esse, nosso blog é um ótimo canal para você saber as maiores novidades da área empresarial, gestão de pessoas, finanças e muito mais. Acesse e fique por dentro de tudo!